雇われ院長　節税対策

雇用形態のままでは節税余地は限定的であり、「所得の分散」と「費用化の設計」が鍵となります。具体的には、①業務委託契約へ転換し個人事業主として必要経費計上の幅を広げる、②マイクロ法人を設立し役員報酬と法人経費へ振り分けることで社会保険料と所得税の最適化を図る、の二軸が考えられます。ただし医療業界は契約実態や管理医師要件との整合性が重要で、形式だけの変更は否認リスクを伴います。表面的な節税ではなく、持続可能な形に落とし込むことが肝要です。